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言語 |
日本語
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タイトルヨミ | プロジェクト ベースド ラーニング ニ オケル ジハツテキ コウドウ ブンセキ
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属性 |
論文
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著者 |
奥本 素子
総合研究大学院大学
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内容記述(抄録等) | 本研究では,PBL における社会的手抜きの有無,社会的手抜きと対立する状態の有無,それぞれの促進要素, 阻害要素, 各要素間の関連を質的手法によって調査していった.本研究の分析では,PBL において社会的手抜きの発生の有無は個人よりもチームの活動に影響を受けていることが分かった.また単に社会的手抜きをしないだけでなく,学習者が自発的に行動するためには,チーム活動において意思決定に参与し,協力体制を構築した上で,責任を自覚し,具体的な問題発見を行うという過程を辿ることが明らかになった.よって,本研究では,PBL における自発的行動とは,チーム活動との相互作用の中で生まれると結論付け,自発的行動を促進するチームデザインを提案した.
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内容記述(抄録等) | In this research, it was determined whether Social Loafing and an opposite phenomenon were present in
Project Based Learning (PBL), identified these antecedent factors and obstructive factors, and investigated a causal relationship among them using a qualitative research. The analysis of this research showed Social Loafing was induced by not self-motivations but team activities. And this research explained the process in developing a voluntary behavior as below; participants who were involved in decision-makings would build a coalition. Hence they began to realize their responsibilities for their coalition. These responsibilities stimulate them to notice concrete issues in PBL. As a result, this research indicated that a voluntary behavior will be derived from team interaction, and suggested a team-design factor to develop participants'voluntary behaviors. |
主題 | PBL
社会的手抜き
組織市民行動
質的分析
チームデザイン
OCB
SOCIAL LOAFING
TEAM DESIGN
QUALITATIVE ANALYSIS
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掲載誌名 |
日本教育工学会論文誌
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巻 | 36
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号 | 363
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開始ページ | 205
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終了ページ | 215
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ISSN | 1349-8290
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ISSN(Online) | 2189-6453
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発行日 | 2012/12/20
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DOI | |
出版者 | 日本教育工学会
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出版者ヨミ | ニホン キョウイク コウガッカイ
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出版者別表記 | Japan Society for Educational Technology
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資料タイプ |
学術雑誌論文
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ファイル形式 |
PDF
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業績ID | e29712
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部局 |
他機関
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